I Love Wed – Summer 2026
I LOVE WED – SUMMER 2026 – LA PLAGE CASANIS
CASANIS GROUP – LA PLAGE CASANIS
I 💙 WED: el evento que convirtió los miércoles en el nuevo fin de semana de Marbella
Pieza: BRANDING – I LOVE WED – SUMMER 2026 – LA PLAGE CASANIS
Categoría: Branding
Quién lo presenta: CASANIS GROUP (MZL HOLDING)
Pieza o campaña: I LOVE WED – SUMMER 2026 – LA PLAGE CASANIS
Anunciante: LA PLAGE CASANIS
Créditos del proyecto
Dirección de Marketing: Teba Siles
Dirección de Comunicación: Jesús Barreda
Dirección Creativa: Ana Paula Sargo | Jaime Azerrad
Redes Sociales: Iris Ochoa | Elena Delgado
Diseño gráfico: Jaime Azerrad
Audiovisual: Marco Antonio Ruiz | Antonio Cano
Fotografía: María Gracia de los Ríos
Enlaces a perfiles
- Instagram: La Plage Casanis
- TikTok: Casanis Group
- LinkedIn: Casanis Group
Dirección web
- La Plage Casanis: https://laplagecasanis.com/
- Casanis Group: https://casanisgroup.eu/es/
Material adicional:
- Audiovisual extra: RECURSOS EXTRA
Datos de contacto
Email: marketing@casanisgroup.eu
Teléfono: 628419630
1. RESUMEN EJECUTIVO
¿Cómo convertir uno de los días menos relevantes de la semana en uno de los más esperados del verano?
La Plage Casanis detectó una oportunidad en el calendario de ocio de Marbella: el miércoles. Un día tradicionalmente alejado de la intensidad del fin de semana y, precisamente por ello, un territorio de marca todavía por conquistar.
Así nació I Love Wed, un concepto propio creado para transformar el miércoles en una cita semanal reconocible y posicionar La Plage dentro de la esfera internacional de la música electrónica.
Durante 11 miércoles consecutivos, del 17 de junio al 26 de agosto, La Plage reunió a algunos de los nombres más relevantes de la escena electrónica internacional, Mochakk, ANOTR, Vintage Culture, Mahmut Orhan, Carlita, Mau P, Seth Troxler, PAWSA, Joseph Capriati y Bedouin, dentro de una experiencia que combinaba música, gastronomía, coctelería, playa y hospitalidad premium frente al Mediterráneo.
Pero I Love Wed no se concibió como una sucesión de eventos. Se construyó como una marca dentro de la marca: con nombre, identidad, códigos, frecuencia y una promesa reconocible capaz de mantenerse independientemente del artista de cada semana.
En solo 11 jornadas, el concepto reunió a más de 12.000 asistentes, demostrando cómo una estrategia de branding puede modificar hábitos, generar notoriedad internacional y convertirse directamente en negocio.
2. CONTEXTO Y RETO
Marbella concentra durante el verano una intensa oferta de restauración, beach clubs, hospitality y ocio premium. Sin embargo, gran parte de esa actividad se concentra tradicionalmente alrededor del fin de semana. Para La Plage Casanis, esa concentración dejaba un espacio libre: el miércoles.
El reto inicial era incrementar la actividad y el consumo en una jornada tradicionalmente secundaria. Pero la oportunidad de marca era mucho mayor. La Plage quería reforzar su posicionamiento musical y entrar progresivamente en un territorio internacional dominado por destinos reconocidos por su cultura electrónica y sus grandes venues, con Ibiza como principal referente mediterráneo.
La ambición era conseguir que grandes artistas, sus comunidades y el público internacional comenzaran a incorporar Marbella y La Plage Casanis a su mapa de destinos musicales.
Para conseguirlo no bastaba con contratar grandes DJs. Había que crear algo que perteneciera a La Plage. Un concepto con nombre propio, identidad, recurrencia y capacidad para generar comunidad. Había que convertir un día de la semana en un territorio de marca.
3. OBJETIVOS
Desde el punto de vista de branding, el principal objetivo era crear una plataforma propia, memorable y recurrente que permitiera a La Plage apropiarse conceptualmente del miércoles y reforzar su asociación con la música electrónica internacional.
La marca buscaba ampliar su territorio más allá de su condición de beach club y restaurante para posicionarse también como destino musical, social y lifestyle del Mediterráneo, capaz de compartir códigos y audiencias con algunos de los grandes venues internacionales.
Desde el punto de vista de marketing, I Love Wed debía atraer nuevas comunidades nacionales e internacionales, generar conversación continuada durante todo el verano, favorecer la creación de contenido orgánico y convertir cada artista en una oportunidad para conectar La Plage con una audiencia diferente.
Y desde el punto de vista de negocio, el reto era transformar una jornada de menor demanda en una nueva fuente de reservas, ocupación y facturación.
En definitiva: construir marca, cambiar hábitos y generar negocio.
4. IDEA CREATIVA
I Love Wed nace como una marca propia, internacional, memorable y fácilmente reconocible. Su nombre convierte Wednesday en algo que puede reivindicarse, compartirse y, sobre todo, esperarse cada semana.
La promesa era igualmente sencilla:
Cada miércoles. Un gran DJ internacional. Una experiencia frente al Mediterráneo.
La programación cambiaba; la marca permanecía.
ELEMENTOS DE MARCA
- Tipografías: ONCE IN A WHILE – REGULAR | OKCOK – REGULAR
- Elementos gráficos: Combinación visual fresca y expresiva que combina emoción, código y expresión. Con las líneas irregulares manifestamos un movimiento y un ritmo, con el que se forma el bocadillo que representa el mensaje compartido, y dentro de el representamos el corazón que vincula ese momento con el espectador, reforzado el mensaje con la frase en primera persona y complementando el conjunto con el color azul, que representa la energía de la playa y la noche.
- Colores de marca:
AZUL INTENSO
- RGB: 166
- CMYK: 97/ 75/0/0
- HEX: #0855A6
- PANTONE: PANTONE 2945 C
ARENA CLARA
- RGB: 218/ 238 / 255
- CMYK: 0/15/7/0
- HEX: #FFEEDA
- PANTONE: 468 C
5. ESTRATEGIA DE BRANDING
Para construir una marca no bastaba con crear un nombre. Había que crear un ritual.
Durante 11 miércoles consecutivos, I Love Wed mantuvo una estructura reconocible y renovó semanalmente su capacidad de convocatoria mediante un nuevo artista internacional.
Mochakk, ANOTR, Vintage Culture, Mahmut Orhan, Carlita, Mau P, Seth Troxler, PAWSA, Joseph Capriati y Bedouin trasladaron sus respectivas comunidades al universo de La Plage. Cada nombre reforzaba la credibilidad musical del proyecto. Cada comunidad ampliaba su alcance. Y cada miércoles consolidaba una asociación:
Miércoles + música electrónica internacional + Mediterráneo = I Love Wed.
La recurrencia fue fundamental. Mientras el contenido de una edición continuaba circulando en redes sociales, la siguiente ya empezaba a generar expectación.
De este modo, once eventos dejaron de comportarse como once acciones independientes y comenzaron a construir una única narrativa de marca durante todo el verano..
6. PROGRAMACIÓN INTERNACIONAL
La primera temporada de I Love Wed reunió 11 fechas y 10 artistas internacionales, construyendo un cartel capaz de conectar Marbella con diferentes comunidades de la escena electrónica global.
| Fecha | Artista |
| 17 de junio | Mochakk |
| 24 de junio | ANOTR |
| 1 de julio | Vintage Culture |
| 8 de julio | Mahmut Orhan |
| 15 de julio | Carlita |
| 22 de julio | Mau P |
| 29 de julio | Seth Troxler |
| 5 de agosto | PAWSA |
| 12 de agosto | Mahmut Orhan |
| 19 de agosto | Joseph Capriati |
| 26 de agosto | Bedouin |
La diversidad de artistas permitió renovar el interés y las audiencias cada semana sin perder la coherencia global del concepto.
La programación cambiaba. La marca permanecía.
7. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
La comunicación se diseñó para que I Love Wed fuera percibido desde el principio como un concepto de temporada, y no como una sucesión de actuaciones independientes.
El lanzamiento presentó una identidad propia, el calendario completo de artistas y una declaración que anticipaba la transformación que buscaba la marca:
“Wednesdays will never be the same.”
A partir de ahí, cada semana reproducía un ciclo reconocible: presentación del artista, contenido audiovisual, cuenta atrás, información de reservas y zonas VIP, cobertura del evento y recap posterior.
Cuando terminaba un miércoles, comenzaba inmediatamente la conversación sobre el siguiente.
Los propios artistas y sus comunidades digitales amplificaban el alcance del proyecto, mientras los asistentes se convertían en generadores naturales de contenido.
Así, la recurrencia permitió mantener a La Plage dentro de la conversación durante todo el verano y transformar cada evento en un nuevo capítulo de una misma historia.
8. RESULTADOS: CUANDO EL BRANDING SE CONVIERTE EN NEGOCIO
I Love Wed no se limitó a llenar los miércoles. Los reinventó. En solo 11 miércoles, del 17 de junio al 26 de agosto, I Love Wed consiguió:
- Casi 12.000 asistentes
- 11 jornadas consecutivas
- 10 artistas internacionales
A ello se sumó un fuerte impacto digital durante junio-agosto:
7,4 millones de visualizaciones, 617.400 cuentas alcanzadas, 161.000 visitas al perfil, 89.400 interacciones, 20.700 clics y más de 8.000 nuevos seguidores. Markdown pegado
El verdadero éxito de I Love Wed no fue llenar 11 eventos. Fue conseguir que el público incorporara un nuevo ritual a su calendario.
Cada semana cambiaba el artista, la audiencia y la experiencia, pero permanecían el nombre, la promesa y el destino. La recurrencia hizo que el público dejara de preguntarse únicamente quién actuaba y comenzara a preguntarse qué pasaría el próximo miércoles en La Plage.
Al mismo tiempo, la presencia continuada de DJs internacionales permitió a La Plage comenzar a ocupar un territorio de marca hasta entonces asociado principalmente a otros destinos internacionales de música electrónica: Marbella entraba en el mapa y La Plage aspiraba a convertirse en una de sus paradas.